Marketing PM
マーケティングPM
貴社のマーケティング推進役として、戦略立案・施策の優先順位付け・ 外部パートナーのディレクションまで。 「社内にマーケ担当を置く」のと同じ感覚で使える伴走型支援です。
Problem
こんな状態になっていませんか
マーケ担当が採用できない・一人しかいない
施策は山積みなのに、推進する人がいない。採用しようにも、判断まで任せられる経験者はなかなか来ない。
代理店・制作会社を束ねる人がいない
各パートナーはそれぞれ動いているが、全体を見て優先順位を判断し、品質を評価する人が社内に不在。
施策が場当たりになっている
年間の設計図がなく、思いついた施策・提案された施策から着手。何が効いて何が無駄だったのか、後から辿れない。
経営に説明できる形で数字がまとまらない
広告・SEO・サイトの数字がバラバラに存在し、マーケティング全体の成果を経営会議で語れる形になっていない。
What we do
提供内容
週次の定例と日々のチャットを基本に、貴社側の一員としてマーケティングを前に進めます。 実務を担う手（広告運用・SEO）も自社に持っているため、 絵を描くだけのコンサルティングでは終わりません。
- マーケティング戦略の立案・年間計画 — 事業目標から逆算して施策の全体像を設計し、優先順位と時間軸を定めます。
- 施策推進のプロジェクトマネジメント — 広告・SEO・サイト改善・制作物など複数施策の進行を管理し、意思決定を前に進めます。
- 外部パートナーのディレクション — 代理店・制作会社への発注・進行・品質評価を、貴社側に立って行います。
- レポーティング・会議体の運営 — 経営報告に耐える形で数字を整理し、定例会議の設計・運営まで担います。
- 体制づくり・内製化支援 — ゆくゆくは社内で回せるように、仕組みと引き継ぎを設計します。抱え込みません。
Process
進め方
現状整理
実施中の施策・パートナー・数字の現状を棚卸しし、課題の全体像を可視化します。
全体設計
事業目標から逆算した施策の優先順位と年間の設計図を作り、合意します。
施策推進
週次定例とチャットで施策を前に進め、数字と学びを蓄積していきます。
体制移行
回り始めた仕組みを整理し、社内で継続できる形への移行や支援範囲の最適化を行います。
FAQ
よくあるご質問
どのくらいの稼働で入ってもらえますか？
週次定例＋日々のチャット相談を基本形に、フェーズや課題の量に応じて設計します。常駐は前提としませんが、必要な会議への出席や現場との直接のやり取りにも対応します。
実務（広告運用や記事制作）もまとめてお願いできますか？
可能です。広告運用・SEOは当社サービスとして一貫して対応できます。制作など当社の領域外は、既存パートナーのディレクション、または新規パートナーの選定・手配で対応します。
今の代理店・制作会社はそのままで大丈夫ですか？
はい。当社は貴社側に立つ立場なので、既存パートナーの評価と活用を前提に設計します。切り替えありきの提案はしません。
コンサルティングとは何が違いますか？
提案書を出して終わりではなく、施策が実際に動いて数字になるところまでを役割と考えています。必要であれば自ら手を動かし、外部の実務者を動かし、進捗を管理します。